Uw bedrijf
tot een
succes
maken
Onze focus
Voor fabrikanten
Voor Concessiehouders
Powersports, auto's en boten, dat zijn onze specialiteiten.
Dit is geen markt die we van buitenaf bestuderen, maar een markt waarin we al jarenlang actief zijn, in heel Europa. Daarom richt Gys Consulting zich uitsluitend hierop: echte expertise wint het van algemeen advies, vooral wanneer de markt niet stilstaat.
Nieuwe concurrenten komen sneller op de markt, de verwachtingen van klanten veranderen en de oude werkwijzen werken niet altijd meer.
Gys Consulting is een groeiondersteuningsbureau dat is opgericht met het oog op die realiteit: we helpen uw bedrijf doelgericht te evolueren, zodat u de verandering leidt in plaats van erachteraan te lopen.
Vijfentwintig jaar geleden,
Ik ben begonnen in de interne verkoop, waar ik uit eerste hand heb geleerd wat een klant ertoe beweegt om ja te zeggen. Sindsdien heb ik gewerkt als key account manager, area sales manager, country leader en business division leader, waarbij ik samenwerkte met meer dan 200 dealers in België, Frankrijk, Zwitserland, het Verenigd Koninkrijk, Noorwegen, Zweden, Finland en daarbuiten.
Verschillende markten, maar steeds dezelfde les: de dealers en merken die succesvol zijn, zijn degenen die de juiste strategie en de juiste mensen op één lijn hebben.
Elke autodealer waar ik mee heb gewerkt, is op een andere plek begonnen.
Sommigen hadden behoefte aan een duidelijkere strategie, anderen aan sterkere interne processen, en weer anderen hadden er gewoon vertrouwen in dat hun team de beste in de branche kon zijn. Ik heb dealers geholpen te definiëren wat hen onderscheidt, marketing te ontwikkelen die daadwerkelijk klanten aantrekt, inkoopgewoonten en dagelijkse processen te stroomlijnen en uiteindelijk de financiële drijfveren achter hun eigen cijfers te begrijpen.
Het resultaat spreekt voor zich: echte groei, in echte dealerschappen, geen theorie.
Bekijk de resultaten zelf — ontdek hier onze casestudies.
Elke fabrikant waarmee ik heb samengewerkt, hield zich bezig met een ander onderdeel van de puzzel.
Een netwerk dat niet presteert zoals het zou moeten, dealers die begeleiding, training of coaching nodig hebben, of een merk dat een duidelijker beeld nodig heeft van zijn positie in de markt. Soms is het een positioneringsprobleem. Soms is het een dealernetwerk dat niet volledig toegewijd is. Soms is er simpelweg ergens een relatie verbroken tussen merk en dealer.
Wat het uitgangspunt ook is, de aanpak blijft hetzelfde: zoek waar de kloof zich bevindt en bouw van daaruit verder.
Bekijk de resultaten zelf — ontdek hier onze casestudies.
.